Totalunternehmung
Gesamtverantwortung für Koordination, Vergabe, Ausführung und Abschluss.
Rüschli AG realisiert umfassende Sanierungen von Wohnliegenschaften. Wir koordinieren Planung, Vergabe und Ausführung mit klarer Kostenführung und einem direkten Blick auf das fertige Objekt.
Unser Schwerpunkt liegt auf umfassenden Sanierungsprojekten an Mehrfamilienhäusern. Eine klare Organisation, belastbare Kostengrundlagen und die koordinierte Führung der Unternehmer bilden dabei das Fundament.
Gesamtverantwortung für Koordination, Vergabe, Ausführung und Abschluss.
Koordination von Wohnungen, Gebäudehülle, Haustechnik, Allgemeinbereichen und Umgebung.
Strukturierte Kostenvoranschläge nach BKP, direkte Vergaben und laufendes Controlling.
Direkte Führung der Ausführung, Qualitätskontrolle und dokumentierter Projektabschluss.
Als Bau- und Totalunternehmung steuern wir Sanierungen ganzheitlich. Wir verbinden kurze Entscheidungswege mit einer sauberen Kosten-, Termin- und Qualitätsführung.
Projektbudgets werden nach BKP gegliedert, laufend geführt und nachvollziehbar dokumentiert.
Eine zentrale Projektführung koordiniert Unternehmer, Termine, Qualität und Ausführung.
Ausgeführte Leistungen, Kostenstände und offene Punkte werden konsolidiert abgeschlossen.
Unsere aktuellen Sanierungsprojekte werden mit direkter Verantwortung, klaren Zuständigkeiten und einer konsequenten Termin-, Kosten- und Qualitätsführung umgesetzt.
Energetische Gesamtsanierung eines Mehrfamilienhauses.
Energetische Gesamtsanierung eines Mehrfamilienhauses.
Energetische Gesamtsanierung eines Mehrfamilienhauses.
Energetische Gesamtsanierung eines Mehrfamilienhauses.
Energetische Gesamtsanierung eines Mehrfamilienhauses.
Eine Auswahl abgeschlossener und laufender Sanierungsprojekte. Pro Objekt zeigen wir bewusst wenige, aussagekräftige Aufnahmen aus Gebäude und Innenausbau.
























Kurze Entscheidungswege und eine direkte Führung der Projektbeteiligten sorgen für Tempo und Übersicht. Jeder Schritt ist auf den wirtschaftlichen und baulichen Projekterfolg ausgerichtet.
Objekt, Eingriffstiefe, Qualitätsstandard und wirtschaftliche Ziele werden klar definiert.
Leistungen werden strukturiert, Unternehmer ausgewählt und Kosten verbindlich geführt.
Die Gewerke werden direkt koordiniert, Fortschritt und Qualität laufend kontrolliert.
Leistungen, Kosten und offene Punkte werden konsolidiert und nachvollziehbar dokumentiert.
Weitere Projektunterlagen, Kostenübersichten und Referenznachweise stellen wir Eigentümern, Projektpartnern und Finanzierungspartnern auf Anfrage zur Verfügung.